Diagrama de temas
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Bibliografia:
Carvalho, M.M.; Rabechini Jr, R. Fundamentos em Gestão de Projetos: Construindo Competências para Gerenciar Projetos. São Paulo: Editora Atlas, 5ª edição, 2018.
Monitores da disciplina:
Avaliação
MF = 0,20*P+0,40*T+0,4*C
- Em que: P: Prova; C: Estudos de Caso em aula T1: Trabalho em Grupo
- O trabalho será feito em grupos de 4 a 5 participantes (5o participante aluno estrangeiro)
Datas Importantes:
- 27/Nov/20: Prova
- 04/Dez/20: Entrega do Trabalho
- 11/Dez/20: Prova Sub
Sejam bem-vindos!
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Link de acesso as aulas síncronas.
- ID da reunião: 912 830 8243
- Senha de acesso: 290259
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Projeto, Programa & Portfólio
Evolução da Gestão de Projetos
Estudo dirigido:
A) Leia capítulos 1 e 2 do livro-texto
B) Assista na plataforma Veduca, disciplina de Gestão de Projetos (acesso gratuito), os vídeos da aula 1 - Introdução à Gestão de Projetos.
C) Leia o material complementar disponibilizado na área da aula 1
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- ID da reunião: 912 830 8243
- Senha de acesso: 290259
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Tipologias de Projeto
Sucesso em Gestão de Projetos
Guias de referência (BoKs)
Estudo dirigido:
A) Leia capítulos 2, 3, e 19 do livro-texto
B) Assista na plataforma Veduca, disciplina de Gestão de Projetos (acesso gratuito), os vídeos da aulas 2 - Conceitos Básicos de Gestão de Projetos.
C) Leia o material complementar disponibilizado na área da aula 2.
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Este é o link para o trabalho em grupo interativo na plataforma Mural
Após entrar no link opte entrar como visitor
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Gestão da Integração
- Termo de abertura do projeto (TAP) (project charter)
- Gestão de Conhecimento em projetos
Gestão do Escopo
- Estrutura Analítica do Projeto (EAP) - Work Breakdown Structutre (WBS)
Estudo dirigido:
A) Leia capítulos 4 e 5 do livro-texto
B) Assista na plataforma Veduca, disciplina de Gestão de Projetos (acesso gratuito), os vídeos da aulas 4 - Iniciação e Gestão do Escopo do Projeto e 5 - Planejamento: O Conceito de WBS (EAP).
C) Leia o material complementar disponibilizado na área da aula 3.
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Neste trabalho você escolherá um projeto, de preferência um projeto que algum membro do grupo esteja envolvido ou gostaria de desenvolver, como um novo modelo de negócio para empreender. Evite escolher projetos simples como organização de eventos.
Ao longo da disciplina o grupo desenvolverá o plano do projeto, em que terá que aplicar os roteiros gerenciais de cada área de conhecimento em GP.
O grupo deverá preparar:
- Entrega Final:
- Relatório final do plano de projeto incluindo todas as áreas (ver roteiro).
Os alunos devem gravar um vídeo com os resultados do trabalho (máximo de 10 minutos), seguindo os tópicos do template disponibilizado, que deve ser entregue um dia antes da apresentação. Durante a apresentação os alunos devem estar presentes para responder dúvidas, no horário escalado para o grupo, conforme a agenda que será previamente distribuída.
Entregas:
- Arquivos devem ser entregues pelo Moodle.
- Identifique o arquivo da seguinte forma: Grupo_Nome do projeto.
Obs.: Vários templates do plano do projeto foram feitos em aulas de laborátorio. Essas instruções devem ser seguidas em conjunto com aquelas oferecidas aula-a-aula ao longo do curso, nos vários estudos de caso.
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Grupo 1 - Essa é a área de trabalho no Mural para o desenvolvimento de algumas atividades do trabalho em grupo
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Nessas aulas você irá conhecer softwares de apoio a gestão de tempo, custo e riscos, além de algumas ferramentas de priorização:
Ms Project;
Risk Radar;
AHP;
UCINET
Painel de Controle.
Todos os softwares vistos em aula serão cobrados no Trabalho 1.
As monitoras do laboratório são: Daniela e Lidyane.
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Gestão do Cronograma
- Rede do Projeto
- Programação CPM
- PERT
- GERT
Estudo Complementar
A) Leia o capítulo 6 do livro-texto e material complementar disponível no edisciplinas.
B) Assista na plataforma Veduca, disciplina de Gestão de Projetos (acesso gratuito) aos vídeos das aulas 8 (Gestão de Tempo: Sequenciando as Atividades) e 9 (Gestão de tempo: o cronograma do projeto) na plataforma Veduca.
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Gestão de Custo
- Processos
- Linha base de custos
- Análise de valor agregado
Relação Custo x Tempo
- Paralelismo (fast tracking)
- Compressão da duração (crashing)
Estudo dirigido:
A) Leia capítulo 7 do livro-texto
B) Assista na plataforma Veduca, disciplina de Gestão de Projetos (acesso gratuito), os vídeos da aula 11 - Controle de projetos
C) Leia o material complementar disponibilizado na área da aula 5.
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Gestão de Recursos
- Estimativas de recursos
- Relação esforço, duração e recursos
Estudo dirigido:
A) Leia capítulo 9 do livro-texto
B) Assista na plataforma Veduca, disciplina de Gestão de Projetos (acesso gratuito), os vídeos das aulas 6 - Planejamento: Atribuição de Recursos e 7 - Métodos de Estimação de Recursos e Duração
C) Leia o material complementar disponibilizado na área da aula 6.
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Gestão de Recursos
- Nivelamento de recursos
- Tamanho ótimo da equipe
- Matriz de Responsabilidade
Estudo dirigido:
A) Leia capítulo 9 do livro-texto
C) Leia o material complementar disponibilizado na área da aula 7.
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Gestão da Comunicação
- Canais de Comunicação
- Modelo de Comunicação
- Relatórios de Desempenho
Estudo dirigido:
A) Leia capítulo 10 do livro-texto
C) Leia o material complementar disponibilizado na área da aula 8.
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Gestão dos Stakeholders
- Modelo de Mapeamento de Stakeholders
- Análise do Engajamento
- Análise de redes sociais
Estudo dirigido:
A) Leia capítulo 13 do livro-texto
B) Assista na plataforma Veduca, disciplina de Gestão de Projetos (acesso gratuito), os vídeos da aula 3 - Ambiente do gestor de projeto
C) Leia o material complementar disponibilizado na área da aula 9. -
Gestão de Aquisições
- Processos de Gestão de Aquisições
- Tipos de Contrato
- Seleção de fornecedores
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Gestão da Qualidade
- Estrutura Analítica da Qualidade - QBS
- QFD adaptada para projetos
Gestão da Risco
- Riscos x incertezas
- Estrutura Analítica da Risco - RBS
- Processos de Gestão de Riscos
- Estratégias de resposta ao risco
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Assistir na platafoma veduca aos vídeos da aula 10 do curso de Gestão de Projetos
10 - Gestão de riscos e incertezas
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Sustentabilidade
- TBL
- Economia Circular
- Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs)
- Sustentabilidade em Gestão de Projetos
- Dinâmica Fishbanks
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- Princípios da Gestão Ágil
- Artefatos
- Eventos
- Equipe ágil
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