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SEP0171 - Gerenciamento de Projetos (fev 2020)
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SEP0171-fev2020
A07 - WBS (cont.)
Feedback para alunos - EP04 - WBS
Feedback para alunos - EP04 - WBS
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Feedback para alunos - EP04 - WBS.jpg
◄ Declaração e WBS dos grupos
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PMBOK 2008
Critérios de Avaliação da Disciplina
Cronograma e programa da disciplina - atualizado em 22/06
Distribuição de vídeos por grupos
Download MS Project
Avisos
Notas finais
Introdução a Gestão de Projetos
Leitura PMBOK
Avaliação - Perfil Comportamental
Avaliação - Traços de Personalidade
Como está o seu nível de energia?
Aula 2 - Liderança
Caso Sara
Caso Sara
Why good liders make you feel safe? - TED
Estudo complementar - Motivação
Leitura PMBOK
Video Veduca Termo de Abertura de projeto (~12min)
Vídeos dos alunos - TAP
Template - TAP
Feedback para alunos - EP01 - TAP
Vídeos - TAP
EP01 - TAP
Video Veduca Gestão de Stakeholder (~16min)
Vídeos dos alunos - Stakeholders
Caso Drone - Informações ANAC
Caso Drones - Operação de DEA
Lista de stakeholders e seus atributos
Cena 1
Cena 2
Aula ao vivo - Stakeholders
Critérios de sucesso em projetos: um estudo exploratório considerando a interferência das variáveis tipologia de projetos e stakeholders
Sistemas de indicadores de desempenho em projetos
Inovação aberta no processo de pesquisa e desenvolvimento: uma análise da cooperação entre empresas automotivas e universidades
Dinâmica Drone - Stakeholders
Vídeos - Gestão de stakeholders
Video Veduca Escopo do projeto (~6min)
Video Veduca O documento "Declaração de escopo de projeto" (~12min)
Leitura PMBOK
Aula ao vivo - Declaração de Escopo
Vídeos dos alunos - Declaração de escopo
Template Declaração de Escopo
Feedback para alunos - EP02 - Stakeholders
Feedback para alunos - EP03 - Declaração de escopo
EP02 - Stakeholders
EP03 - Declaração de Escopo
Vídeos - Declaração de Escopo
Video Veduca Dicas para elaboração da "Declaração de escopo de projeto" (~23min)
Video Veduca O que é WBS? (~10 min)
Video Veduca Os componentes da WBS (~9 min)
Video Veduca Os passos para a construção da WBS (~19 min)
Aula ao vivo - WBS
Vídeos dos alunos - WBS
Exemplos de WBS
Vídeos WBS
EP04 - WBS_v1
Work Breakdown Structure PMI
Work Breakdown Structure Nasa
Aula ao vivo - WBS (cont.)
Avaliação dos grupos
Declaração e WBS dos grupos
Vídeos Procedências
Vídeos PERT / CPM
Avaliação - WBS
EP05 - WBS corrigida
Leitura PMBOK
Video Veduca Tipos de diagrama (~10 min)
Vídeo Veduca - CPM (~16 min)
Video Veduca Passos para o planejamento do tempo (~9 min)
Aula ao vivo - PERT CPM
Vídeo Tutorial Ms Project
Vídeos dos alunos - Precedências
Vídeos dos alunos - PERT CPM
Vídeos Duração
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Leitura PMBOK
Vídeo Veduca Recursos Duração (~13 min)
Vídeo Veduca Tipos de tarefas (~13 min)
Vídeo Veduca Tipos de tarefas aplicações práticas (~7 min)
Aula ao vivo - Duração
Vídeos dos alunos - duração
Vídeo Veduca Gráfico de recursos (~17 min)
Aula ao vivo - Nivelamento de recursos
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Feedback para alunos - EP06 - MS Project
Vídeos - riscos e incertezas
EP06 - MS Project
Leitura PMBOK
Vídeo Veduca Risco X Incerteza
Vídeo Veduca Processos e estrutura analítica de riscos
Vídeo Veduca Análise qualitativa de riscos
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Aula ao vivo - Gestão de riscos
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Feedback para alunos - EP07 - gestão de riscos
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Exemplo de tipos de riscos
Vídeo Veduca - Como avaliar o progresso dos projetos
Vídeo Veduca - O conceito básico de análise do valor agregado
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Livro Vargas - Análise Valor agregado
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Orientação para apresentação de trabalho
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Terminologias complementares para previsões
Vídeo Veduca - Avaliar o progresso com marcos ou gates
Aplicação - NASA
Aula ao vivo - Apresentação dos projetos
Feedback para alunos - EP08 - apresentação
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Feedback para alunos - EP10 - MS Project - final
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EP09 - Trabalho final
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Vídeo Veduca - A visão no lugar do escopo
Aula ao vivo - Gestão Ágil de Projetos
Vídeos dos alunos - Gestão Ágil de Projetos
Diferenciando as abordagens tradicional e ágil de gerenciamento de projetos
Ferramentas auxiliares para GAP
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Feedback da disciplina
CCPM e TOC uma revolução no Japão
Livro "A corrente crítica" - em inglês
Simplix: Reduza pela metade a duração e entregue mais projetos
Corrente Crítica e Teoria das Restrições projetos – Manual completo
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