Programação
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Objetivos da disciplina: Desenvolver a consciência crítica do aluno no sentido de entender e compreender a evolução dos diversos conceitos da teoria da administração, suas escolas e as relações entre elas, Capacitar o aluno a perceber as diversas influências que as diferentes escolas podem proporcionar para os processos de gestão empresarial.
Profa. Margarete Boteon (margo.boteon@gmail.com)
Marina Marangon (marina.marangon@cepea.org.br)
PROGRAMA BÁSICO
Data Tema 03/08/2018 Evolução do Pensamento da Administração 10/08/2018 A - ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 17/08/2018 B - ABORDAGEM HUMANISTA DA ADMINISTRAÇÃO 24/08/2018 FEGEA 31/08/2018 C – ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO 07/09/2018 Feriado 14/09/2018 PROVA 21/09/2018 D - ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 28/09/2018 E - ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇ 05/10/2018 F - ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 12/10/2018 Feriado 19/10/2018 E - ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 26/10/2018 Grupos: Robotização X Burocratização 02/11/2018 Feriado 09/11/2018 Grupos: Liderança e Engajamento - Debate 16/11/2018 Feriado 23/11/2018 Grupos: Empresas Boas X verdes X resiliencia - Debate 30/11/2018 PROVA (30/11) 07/12/2018 Prova Repositiva -
Nota dos grupos dos debates, prova e da apresentação final.
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Artigo opcional
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DEBATE PARA O DIA 21/09
Com base no observado na abordagem humanista, tente explicar os artigos abaixo (sem julgamento pessoais de valores, mas no escopo teórico). Se houver uma avaliação crítica pessoal, faça-a no final, mas o desafio é aplicar os conhecimentos da TGA para avaliar os dois artigos abaixo.
Margarete & Marina
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A tarefa desta semana é com base nos dois artigos recomendados: "Nossa economia está obcecada com eficiência mas vai mal em tudo o mais" e "Gestão mafiosa". Ambos os artigos estão no Stoa.
A questão central a ser discutida é:
Quais são as aplicações das diferentes abordagens estudadas na TGA que podemos destacar no caso da gestão mafiosa italiana? Como essa organização torna sua atuação eficiente?
Não deixe de ler também todos os textos!.
Bons estudos!
Marina & Margarete
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Artigo opcional
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Com base nos artigos recomendados ACIMA, o aluno deve entregar até o dia 26/10 uma resenha com base no capítulo da TEORIA COMPORTAMENTAL do livro base da disciplina:
"Como, nas empresas, motivar os indivíduos a “vestirem a camisa” e contribuírem com incrementos de produtividade no curto, médio e longo prazo?"MÁXIMO 1 PÁGINA INTEIRABons estudos!
Margarete & Marina
SÓ UM DO GRUPO ANEXA A TRABALHO, GRATA
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Realizar uma boa apresentação é difícil, mas estragá-la é muito fácil. O vídeo dá 10 dicas para você garantir o sucesso na próxima vez que precisar ir a público.
Confira o artigo "Como arrasar na apresentação", que inspirou o vídeo: https://goo.gl/WVpGMvOu o vídeo no Facebook: https://www.facebook.com/hbrbrasil/videos/2039958419351606/
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A visão clássica está sendo modernizada pela robotização da mão de obra. Como podemos aplicar os conceitos clássicos para a atualidade? Trata-se de um "Taylorismo digital"? Trata-se na volta da robotização/mecanização da mão de obra ao pé da letra? Use os conceitos da TGA clássica para uma leitura dos artigos abaixo.
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Qual são os fatores motivados que tornam os funcionários engajados com a empresa?
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A teoria humanista e comportamental foi fundamental para o estudo da liderança nas corporações.
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A base teórica que avalia a empresa dentro de um sistema aberto e uma visão mais holística é a VISÃO SISTÊMICA. Os texto abaixo podem ser avaliados teoricamente com a Visão Sistêmica, da TGA. É importante também uma discussão de qual é o foco da empresa: funcionários, cliente ou a sociedade.
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Teoria de sistemas mostra a importância do TODO e uma visão de fora para empresa para dentro. Essa também é a essência do marketing, pensar no cliente ou de forma mais abrangente, nos Stakeholders.
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RESILIENCIA: como a empresa pode durar 50, 100 anos com tantas incertezas. A Teoria da Contigência é uma das bases para essa discussão.
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É importante ter uma mínima burocracia ou estrutura organizacional para a empresa funcionar. Mas, qual é a receita para não torná-la "burocrática". Há novos conceitos? Estude-os e aplica a Teoria Estruturalista.
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O grupo fará uma breve avaliação com base na TGA nas funções do administrador e aplicará para o caso do GEstor Ambiental. A sugestão teórica sobre as funções do administrador pode ser extraído do livro do Araujo. Um breve resumo segue anexo.
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