Grupo 4

2.       Aplicar os conceitos fundamentais e microfundamentos, exemplificando em estudos de casos sobre transformação organizacional.

3.       Apresentar os fundamentos, vantagens e desvantagens de cada modelo de transformação organizacional, elaborando um seminário.

• Fórmula da mudança

• Introdução a mudança organizacional

• Desafios gerenciais

• Modelos de mudança organizacional

• Transformação organizacional

• Modelos de mudanças processual e descritivos

• Reflexão sobre os modelos de mudanças – vantagens e desvantagens

♦ As aulas serão estruturadas a partir de duas etapas:

AULA 1 -  Introdução a mudança organizacional

                • Etapa 1 - Discussão e reflexão sobre a introdução a mudança organizacional

                • Etapa 2 - Apresentação dos modelos de mudanças e desafios gerenciais

 AULA 2 – Seminários e estudos de mudança organizacional

                • Etapa 1 – Discussão sobre modelos de mudanças processual e descritivos, e apresentação do seminário sobre modelos de mudanças organizacionais 

                • Etapa 2 – Continuação das apresentações dos modelos de mudanças organizacionais e reflexão sobre os modelos  apresentados, suas vantagens e desvantagens.

♦ Avaliação da Aprendizagem

• A – Participar de todas as atividades ativamente, responder aos quizzes, e apresentar o seminário demonstrando domínio sobre o tema abordado;

• B – Participar das atividades ativamente, responder aos quizzes, e apresentar o seminário; 

• C – Participar de parte das atividades, responder parte dos quizzes, e apresentar o seminário;

• R – Não participar das atividades, não responder aos quizzes e não apresentar ao seminário. 

Os estudantes receberão, ao final do curso, comentários e notas em relação aos quizzes e aos seminários apresentados via Moodle.