Programação

  • Geral

    Contrair tudo Expandir tudo

  • Aula 1 - 12/03/2020

    CONTEÚDO

    Introdução a disciplina

    Escolhas dos temas para os artigos

    Escolha dos temas para os seminários

    Formatação dos artigos

    Introdução a gestão por processos


    BIBLIOGRAFIA

    ASSOCIATION OF BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PROFESSIONALS (ABPMP). Guia para o gerenciamento de processos de negócio: corpo comum de conhecimento (ABPMP BPM CBOK V3.0). São Paulo, 2013. 

  • Aula 2 - 19/03/2020

    CONTEÚDO

    Arquitetura de processos BPM – Guia para Gerenciamento de Processos de Negócio

    Corpo Comum de Conhecimento

    Apresentação do caso do último ano


    BIBLIOGRAFIA

    ASSOCIATION OF BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PROFESSIONALS (ABPMP). Guia para o gerenciamento de processos de negócio: corpo comum de conhecimento (ABPMP BPM CBOK V3.0). São Paulo, 2013.  Capítulos 2 e 9.

    BURLTON, R. T. Delivering business strategy through process management. In: VOM BROCKE, J.; ROSEMANN, M. (Eds.). Handbook on Business Process Management 2. Springer, Berlin, Heidelberg, p. 45-78, 2015.



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      BURLTON (2015) Arquivo
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      Seminário 1 Tarefa

      BURLTON, R. T. Delivering business strategy through process management. In: VOM BROCKE, J.; ROSEMANN, M. (Eds.). Handbook on Business Process Management 2. Springer, Berlin, Heidelberg, p. 45-78, 2015.

      Aluna responsável: ELISÂNGELA APARECIDA SILVA DIAS

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      Atividade 1 Questionário

      Leitura dos capítulos 2 e 9 do BPM CBOK e responder questionário disponível no e-Disciplinas.

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      Atividade 2 Questionário

      Leitura do capítulo (BURLTON) e responder questionário no e-Disciplinas.

  • Aula 3 - 26/03/2020

    CONTEÚDO

    Diagnóstico de árvore da realidade atual


    BIBLIOGRAFIA

    FACHINI, R. F. ; COSTA, J. M.H. ; ROZENFELD, H. Proposição de um método de Diagnóstico do Processo de Desenvolvimento de Produtos (D-PDP): uma adaptação da Teoria das Restrições. In: XXX Enegep, 2010, São Carlos. Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2010.

    GONZALEZ-LOPEZ, F.; BASTOS, G. Business process architecture design methodologies – a literature review. Business Process Management Journal, v. 25, n. 6, p. 1317–1334, 1 jan. 2019.

    ASSOCIATION OF BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PROFESSIONALS (ABPMP). Guia para o gerenciamento de processos de negócio: corpo comum de conhecimento (ABPMP BPM CBOK V3.0). São Paulo, 2013.  Capítulos 3 e 4.

  • Aula 4 - 02/04/2020

    CONTEÚDO

    Aula Desenho


    BIBLIOGRAFIA

    MADDERN, H.; SMART, P. A.; Roger S. MAULL, R. S.; CHILDE, S. End-to-end process management: implications for theory and practice. Production Planning & Control, v. 25, n. 16, p. 1303–1321, 10 dez. 2014. https://doi.org/10.1080/09537287.2013.832821

    VOM BROCKE, Jan et al. Ten principles of good business process management. Business Process Management Journal, v. 20, n. 4, p. 530-548, 2014.

    ASSOCIATION OF BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PROFESSIONALS (ABPMP). Guia para o gerenciamento de processos de negócio: corpo comum de conhecimento (ABPMP BPM CBOK V3.0). São Paulo, 2013.  Capítulos 5 e 7.


  • Aula 5 - 09/04/2020

    BIBLIOGRAFIA

    VAN LOOY, A.; DEVOS, J. A roadmap for (un)successful BPM: positivist case studies. Business Process Management Journal, v. 25, n. 5, p. 1164–1190, 1 jan. 2019.

    ASSOCIATION OF BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PROFESSIONALS (ABPMP). Guia para o gerenciamento de processos de negócio: corpo comum de conhecimento (ABPMP BPM CBOK V3.0). São Paulo, 2013.  Capítulos 6 e 10.

  • Aula 6 - 16/04/2020

    BIBLIOGRAFIA

    BINCI, D.; BELISARI, S.; APPOLLONI, A. BPM and change management: an ambidextrous perspective. Business Process Management Journal, v. 26, n. 1, p. 1–23, 2019. https://doi.org/10.1108/BPMJ-06-2018-0158

    ASSOCIATION OF BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PROFESSIONALS (ABPMP). Guia para o gerenciamento de processos de negócio: corpo comum de conhecimento (ABPMP BPM CBOK V3.0). São Paulo, 2013.  Capítulo 8.

  • Aula 7 - 23/04/2020

  • Aula 8 - 30/04/2020

  • Aula 9 - 14/05/2020

    Finalização do projeto com a empresa In Situ.

    Entrega dos artigos (será avaliado o potencial de publicação).