O(a) estudante deve ser capaz de:
1. Compreender a importância da inovação e da sua gestão para o crescimento das organizações;
2. Compreender, analisar, avaliar e criar sistemas de gestão da inovação para diferentes organizações, com diferentes intentos estratégicos, particularmente distribuindo entre sistemas de gestão da inovação incremental e sistemas de gestão da inovação estratégica-radical (envolta por incertezas);
3. Ter habilidades para criar (projetar) sistemas de gestão da inovação, incluindo sua parte organizacional, conforme modelo de maturidade dos sistemas de gestão da inovação (que distingue as diferentes situações das diferentes organizações);
4. Avaliar o(s) portfólios de projetos de inovação e, se for o caso criar (projetar) um novo arranjo de portfólios, o que inclui criar e/ou eliminar alguns portfólios;
5. Compreender incertezas em projetos, tanto em seu início quanto em seu ciclo (incertezas imprevisíveis), e apontar atividades para mitigá-las;
6. Avaliar a necessidade de ambidestria organizacional para viabilizar a produção de inovaçãoes estratégicas-radicais de forma sistemática.
1. Compreender a importância da inovação e da sua gestão para o crescimento das organizações;
2. Compreender, analisar, avaliar e criar sistemas de gestão da inovação para diferentes organizações, com diferentes intentos estratégicos, particularmente distribuindo entre sistemas de gestão da inovação incremental e sistemas de gestão da inovação estratégica-radical (envolta por incertezas);
3. Ter habilidades para criar (projetar) sistemas de gestão da inovação, incluindo sua parte organizacional, conforme modelo de maturidade dos sistemas de gestão da inovação (que distingue as diferentes situações das diferentes organizações);
4. Avaliar o(s) portfólios de projetos de inovação e, se for o caso criar (projetar) um novo arranjo de portfólios, o que inclui criar e/ou eliminar alguns portfólios;
5. Compreender incertezas em projetos, tanto em seu início quanto em seu ciclo (incertezas imprevisíveis), e apontar atividades para mitigá-las;
6. Avaliar a necessidade de ambidestria organizacional para viabilizar a produção de inovaçãoes estratégicas-radicais de forma sistemática.
- Docente: Mario Sergio Salerno