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Bens Imaterias

Os bens imateriais, os saberes e a informação não possuem duas das características econômicas mais importantes dos bens materiais: a escassez e o desgaste pelo uso. Os bens materiais, para serem produzidos em quantidade, requerem estoque de recursos materiais que são finitos e que sofrem o fenômeno da escassez.

Big Data

O conceito de big data pode ser utilizado para qualquer forma de acumulação de dados, desde pesquisas simples às formas mais recentes de se captar informações como vemos hoje em dia. Porém, com a utilização massiva da internet e das tecnologias mobile, observamos uma nova forma de se aplicar este conceito.

Atualmente podemos definir Big Data utilizando três atributos, volume, variedade e velocidade, os chamados 3 Vs da Big Data. O volume é dado devido o grande número de dados gerados a partir das ações humanas, tanto no ambiente virtual como no real; Variedade pela diversidade de dados gerados, desde curtidas no Facebook à músicas ouvidas em nossos celulares; e Velocidade devido ao constante surgimento destes dados.

Logo, observamos o maior desafio do uso dos dados atualmente, a avaliação de diversos dados completamente diferentes e a velocidade com que estes dados surgem e se modificam, exigindo com que este processo seja cada vez mais veloz e preciso.


Brain Power x Man Power

Brain Power x Man Power é a transformação conceitual derivada do fato de não mais, em muitas empresas, necessitar-se de “força de trabalho” (manpower), como por exemplo, trabalhos manuais e operacionais, mas sim de força mental/cerebral (brainpower), de ideias, informações e conhecimento.

SILVA, Jovino Moreira. O ciberespaço como desafio para uma nova administração: Uma abordagem sobre INFOPRENEURING. Disponível em: http://www.angrad.org.br/artigos-de-divulgacao/o-ciberespaco-como-desafio-para-uma-nova-administracao-uma-abordagem-sobre-infopreneuring/638.

Partindo da teoria Autopoiética, considera-se a empresa como um sistema social, orgânico e gerador de conhecimento e informação, e não, unicamente, como um sistema negocial e econômico. Assim, os indivíduos nas organizações não devem ser utilizados para manusear produtos ou equipamentos, mas para criar pensamentos, informações e conhecimentos.

Apesar de concordar com essa projeção do Brainpower sobre o Manpower, acredito que as empresas (principalmente brasileiras) ainda estão longe de demandar somente ideias e conhecimento. Os diretores e donos de empresas ainda consideram o lucro e capital como um sistema econômico único e muitas vezes não valorizam e consideram a organização como um sistema vivo o que causa essa projeção de certa maneira distante da nossa realidade.