Entrega final da proposta de projeto
ATENÇÃO: Esta é mais uma etapa da construção incremental da proposta de projeto!
O conteúdo construído nas duas entregas anteriores também deve estar presente aqui, incluindo eventuais alterações!
Formato de documento: PDF
Nesta etapa será apresentado o planejamento do projeto.
Para auxiliar o seu planejamento, considere o projeto diante das seguintes dimensões:
- Conhecimento: Avalie o conhecimento que terá que ser adquirido para levar a cabo a construção do projeto. Isso inclui:
- Conhecimento científico: Aspectos teóricos essenciais ao projeto que eventualmente excedam o escopo do curso de mecatrônica.
- Conhecimento técnico: Técnicas e abordagens conhecidas relevantes para o problema.
- Conhecimento prático: Aprendizado de manuseio de ferramentas, técnicas e software.
- Conhecimento específico do problema: Requisitos, necessidades, normas
- Conhecimento novo: O conhecimento que não existia e é produzido durante o projeto. Sem dúvida o aspecto mais relevante do projeto. Consiste nas hipóteses a serem validadas, projetos a serem elaborados, propriedades a serem mensuradas, etc.
- Recursos:
- Financeiros:
- Insumos: Componentes a serem adquiridos. Atenção especial para material importado.
- Bens permanentes: Equipamentos e infraestrutura a serem
empregados para construir/validar o projeto. Podem ser obtidos por
aquisição permanente, doação, aluguel ou empréstimo.
- Humanos: Eventuais colaboradores necessários para o projeto
- Financeiros:
- Tempo: A dimensão temporal é crucial no projeto de conclusão de curso. O projeto deve acabar em novembro de 2016.
Estas 3 dimensões, conhecimento x recursos x tempo, definem o caminho que será seguido para o projeto. Todo elemento deve ser avaliado sobre a ótica destas 3 dimensões. Por exemplo, a compra de um motor depende das especificações do mesmo (conhecimento), de capital para sua aquisição (recursos) e de tempo necessário para sua entrega.
Na documentação da proposta de projeto o planejamento deverá incluir os seguintes itens:
- Recursos necessários: Aponte quais os recursos serão necessários, quais já estão disponíveis e como os restantes serão obtidos.
- Tarefas: As ações que deverão ser tomadas para execução do
projeto: Atenção para duas etapas frequentemente negligenciadas na
disciplina:
- Validação: A etapa de validação é fundamental! É importante que ao final do projeto você disponha de dados de desempenho que comprovem sua eficácia e apontem eventuais limitações. Frequentemente a etapa de validação é mais complexa do que a construção do protótipo.
- Documentação: O texto final é o único
componente que obrigatoriamente persiste do projeto. A sua elaboração é
complexa e demanda tempo!
- Cronograma: Uma distribuição no tempo das tarefas, eventualmente na forma de um Diagrama de Gantt.