APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA:
A disciplina busca apresentar e discutir os conceitos teóricos e questões práticas que permitam entender o papel da controladoria e do controller no ambiente de negócios atual, abordando sobre as características do ambiente organizacional, o controle gerencial, o sistema de avaliação de desempenho considerando a estrutura organizacional descentralizada e os artefatos de gestão.
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM:
A disciplina oferece uma visão sistêmica, abrangente e moderna da controladoria. Os temas estudados serão tratados de maneira conceitual e prática. Assim, espera-se que, ao final do curso, os alunos estejam aptos a:
1. Compreender a importância da controladoria no ambiente de negócios atual;
2. Entender o papel, a estrutura e as responsabilidades da controladoria nas organizações;
3. Conhecer o papel e o perfil do controller nas organizações;
4. Distinguir os artefatos de controle gerencial utilizados pelas organizações para apoiar o processo decisório e mensurar e avaliar resultados e desempenhos no ambiente organizacional;
5. Descrever o Sistema de Avaliação de Desempenho no contexto organizacional;
6. Conhecer e aplicar ferramentas de avaliação de desempenho considerando a estrutura organizacional descentralizada.
7. Compreender os diferentes artefatos que apoiam o Sistema de Avaliação de Desempenho como indicadores de desempenho, Preços de Transferência, Balanced Scorecard e Modelo de Gestão Econômica;
8. Refletir sobre as questões comportamentais e éticas que afetam a controladoria e as funções de controle gerencial;
9. Conhecer a relação entre controladoria e a governança corporativa.
- Docente: Carlos Alberto Pereira