CASO: Empresa de automação industrial
Há 21 anos, Gérson trabalhava como vendedor de implementos agrícolas na região de São José do Rio Preto, até montar uma representação na cidade, sendo posteriormente responsável pela distribuição, quando viu a necessidade de fabricar os produtos, montando a sua própria empresa industrial. A empresa de Gérson atua no ramo de Automação Industrial e possui 13 empregados. A linha de produtos da empresa inclui sensores, inversores de frequência, ferramentas pneumáticas e assistência técnica (muito pouco). A empresa utiliza dados de vendas do ano anterior, baseado no respectivo mês, influenciado pelo consumo das usinas. A capacidade produtiva é de R$100 mil por mês, entre produtos e assistência técnica (o proprietário não forneceu dados da capacidade em relação ao número de produtos). O planejamento é realizado pela diretoria, dependendo do cliente, sendo efetuado em até 3 horas, por serem produtos -padrão, e por isso sofrem apenas poucas alterações. A programação depende da quantidade, do prazo e do preço. É feita com base na experiência anterior do proprietário com o produto. A programação é a definição da data de ocorrência dos eventos ligados a fabricação e montagem dos produtos. Há exigência de cotas mínimas pelas empresas fornecedoras, sendo assim a empresa espera vários pedidos para efetuar a compra.
Processo de fabricação: as variações no uso do equipamento na produção de diferentes produtos são determinadas pelo tamanho reduzido do lote (algumas vezes unitário) e a diversidade dos produtos ofertados. Para alguns produtos a fabricação só é iniciada quando há um pedido para ser entregue, para outros é feito estoque de produtos acabados.
O
lote de fabricação é a quantidade de produtos do mesmo tipo que estão sendo
fabricados de uma vez (simultaneamente). Exemplo: a quantidade de alunos
matriculados na disciplina é o “lote”, que pode variar de ano para ano. A
empresa trabalha com estoques mínimos, sendo grande o estoque de insumos; e
menor o estoque de produtos acabados. Para alguns produtos não é possível
manter estoque de produtos acabados, por serem customizados. A entrega é
realizada por transportadoras. A demanda é sazonal, varia muito durante o ano
em função dos pedidos das usinas da região. A demanda é maior no meio do ano, e
se necessário o serviço é terceirizado. Os
fornecedores de insumo são grandes empresas, que fornecem produtos com alta
confiabilidade de entrega. A empresa utiliza estoques mínimos para gestão de
estoques de insumos.
Pede-se: Identifique o sistema de produção; represente a estrutura de operações e justifique; pense em uma mudança que permitisse alterar a estrutura de operações.