Parâmetros de Qualidade
Condições de conclusão
Ver
- Definir um formato de equipe compatível com os seus objetivos por meio da análise das tarefas;
- Potencial realizador. A capacidade coletiva de inovar é mais forte que que a de qualquer indivíduo isolado;
- Todos por um. Prestigiar a criatividade e as personalidades envolvidas. Definir metas de curto prazo, para criar um clima de urgência.
- Diferenças culturais. Resolver qualquer problema existente entre os membros da equipe.
- Combinação certa: combinar o tipo de tarefa atribuída à equipe com as habilidades de seus membros.
- Papeis bem distribuídos. Cada membro deve saber exatamente o seu papel.
- Análise de personagens (na hora de montar a equipe): coordenador, ideólogo, crítico, contato externo, implementador, líder e inspetor.
- Divisão de funções. Tente ajustar a função à personalidade, não o contrário. Uma pessoa pode desempenhar mais do que uma função.
Última atualização: quinta-feira, 10 ago. 2017, 17:35