Apresentar a proposta da disciplina, os principais conceitos relacionados ao projeto do produto e gerenciamento de projetos aplicados à construção civil.
Aprendizado:
Entender as atribuições e aptidões de diferentes perfis de profissionais na área de gerenciamento de projetos;
Compreender as fases de uma obra e critérios de desempenho;
Compreender as definições de projeto e gerenciamento de projetos, as áreas de conhecimento e o ciclo de vida de um projeto;
Compreender os requisitos do projeto do produto;
Compreender os diferentes processos construtivos na construção civil.
Para estudar antes da aula
GUERRINI, F.M.; MUSETTI, M.A.; PHILIPPSEN JR., L.A. Diário de obra: gestão de projetos, licitações e prática profissional. Rio de Janeiro, Elsevier, 2019.
Capítulo 1 - Definições preliminares
PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK), 2ª edição. Pennsylvania, Project Management Institute, 2008.
O grupo definido para o caso, deve assistir o vídeo, ler o caso e escrever um parágrafo de até 500 palavras no fórum "Casos para discussão" que caracterize o sistema construtivo e se o projeto teve sucesso . A resposta não deve ultrapassar 500 palavras e deve ser feita somente 1 postagem por grupo. O professor chamará um representante de cada grupo para apresentar o caso e a conclusão do grupo.