A disciplina tem o objetivo de apresentar, discutir e pesquisar os principais elementos condicionantes das estratégias de prospecção e exploração (exploration & exploitation) de novos produtos e processos e suas relações de influência com os respectivos desempenhos obtidos nestas atividades. Os termos condicionantes e desempenhos são encontrados na literatura e comumente empregados quanto se busca levantar, numa pesquisa, a influência (relação causal) que alguns dos elementos ou aspectos condicionantes de uma estratégia ou ação gerencial apresentam sobre os desempenhos da mesma.
Empregando literatura pertinente de cunho metodológico quantitativo que foca as relações causais, a disciplina busca fazer um levantamento do conhecimento acerca dos principais condicionantes que influenciam os desempenhos das duas estratégias, em separado, (prospecção e exploração) e, num segundo momento, focar os condicionantes e desempenhos também da gestão ambidestra da inovação.
A Busca Local (exploitation innovation) tem sido apontada como a responsável pela grande geração de resultados econômico-fincanceiros na medida em que permite que a empresa explore inovações com base nas tecnologias existentes, empregando e lançando mão dos sistemas de gestão e das técnicas de qualidade no processo e também no design, bem como o mapeamento e melhorias de processos produtivos e da cadeia de valor. As rotas tecnológicas atuais, bem como o emprego de tais técnicas e sistemas de gestão são alguns dos condicionantes da exploração de inovações de produtos e processos. A exploração é conduzida geralmente de forma rápida e com baixos níveis de risco, permitindo com que a empresa expanda as linhas de produtos (para atender a diferentes requisitos e necessidades) através de melhorias incrementais nos produtos e processos produtivos que acabam por e sustentar e aprofundar ainda mais as plataformas e rotas tecnológicas atuais.
Buscas fora dos paradigmas tecnológicos (exploration innovation) são, por outro lado, estratégias de inovação que tendem a consumir volumes muito maiores de investimentos e mais tempo devido à necessidade de se acumular os conhecimentos sobre a nova trajetória tecnológica através de muitas análises e experimentações tanto sobre a nova rota como, posteriormente, em relação ao emprego da mesma em novos produtos e processo produtivos revolucionários. Apesar de um maior grau de incerteza em relação ao sucesso e em relação à rentabilidade, é somente com o engajamento e investimentos em atividades de prospecção de novas tecnologias de processo produtivo e de produtos revolucionários que a empresa pode garantir sua sobrevivência ao longo das transições e os ciclos inovativos.
Depois de analisar os principais antecedentes e desempenhos na gestão de inovação, focando separadamente cada uma das estratégias de inovação (exploration & exploitation), a disciplina analisa as dificuldades, barreiras, benefícios e abordagens de operacionalização da integração das mesmas na gestão ambidestra de novos produtos e processos. Assim, depois de visitar a discussão sobre as formas de operacionalização da ambidestria sequencial, simultânea ou contextual, serão também analisados e discutidos os principais condicionantes e desempenhos nas atividades de gestão ambidestra da inovação.
- Docente: Alceu Salles Camargo Junior