Topic outline
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Projeto Aprendizagem com Extensão
Detalhamento da metodologia, forma de apresentação do trabalho e avaliaçâo++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
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Fórum aberto para discussão dos objetivos e escopo do projeto
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SCRUM
Papeis desempenhados no Scrum e definições
Papeis
1) Owner
É o dono do processo, ele representa o cliente. Age como se fosse o cliente e avaliar se o produto satisfaz as necessidades do cliente
- · Representa o Cliente
- · Define
- · Prioriza e,
- · Organiza o Product Backlog
2) Scrum Master
· Garante a compreensão do projeto pelo time e sua execução
- Lidera
- Verifica andamento do
Sprint e o prazo da entrega
- É responsável pela
produtividade do time
- É o facilitador
3) Time Scrum
· Junto ao Scrum Master e ao Owner desenvolvem o projeto
· São auto organizados e trans-funcionais.
Definições
4) Product Backlog
· Lista das funcionalidades que um produto (bem ou serviço) deve ter para que atenda as necessidades e desejos do cliente
5) Sprint
· Reunião de planejamento a avaliação de ações
Passos do Scrum
1) Defina o Product Backlog
a) Liste as funcionalidades que o produto deve ter (toma como base as definições do Owner)
b) Analise cada Backlog
c) Verifique as facilidades que são factíveis
d) Classifique as facilidades usando o Fibonacci Poker em pequena, média e grande prioridade.2) Sprint
a) Faça reuniões periódicas (defina a periodicidades – use sistemas on line para se reunir)
b) Defina o Sprint Backlog (alvo principal a ser seguido no Sprint)
c) Defina o tempo de realização (use o Fibonacci Poker)
d) Estabeleça as responsabilidades
e) Torne o trabalho concreto
f) Crie um Scrumboard (Kanban) –
A fazer, Fazendo, Feito (use o Trello)
3) Reuniões periódicas (na vida real são reuniões diárias de 15 min. em que as pessoas conversam de pé)
a) Defina um horário bom para todos (a presença de todos é imprescindível)
b) Faça rodadas objetivas
ü O que fizemos?
ü O vamos fazer?
ü O que está impedindo a realização do Sprint?
ü Registre as respostas.
4) Sprint Review - Dod[1] (15 min. as sextas no final da aula)
a) Quais foram as entregas da semana (somente o que foi de fato feito, não vale estamos terminando)
b) Use o Trello
c) Faça Feedback com a equipe
d) Redefina prazos (Fibonacci Poker)
[1] Definition of Done
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Fibonacci Poker
Número
0 = tarefa sem importância
1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 = importância atribuida à tarefa
? = não me sinto confortável para atribuir valor à tarefa
Café = vamos tomar um café, estou cansado, quero raciocinar melhor (não dá para ter café o tempo todo, né? Use com parcimônia, Não fuja da responsabilidade)
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A fim de avaliar o impacto da metodologia Scrum no desenvolvimento do projeto e melhor adaptar suas ferramentas à nossa realidade, desenvolvemos este questionário relativo à sua expectativa em relação ao seu aprendizado durante o método. Responda às afirmações abaixo quanto ao seu nível de concordância com cada uma:
- · Representa o Cliente