Résumé de section
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Objetivo Didático:
Compreender como são desenvolvidas estratégias competitivas alinhadas aos objetivos organizacionais.Competências:
a. Formulação de estratégias diferenciadas para a empresa.
b. Definição de posicionamento de mercado.Atividades:
a. Discussão: Exemplos de estratégias competitivas bem-sucedidas.
b. Oficina em grupo: Desenvolvimento de estratégias para as empresas fictícias.Ferramentas de Gestão:
a. Matriz de Porter (5 Forças): Avaliação do ambiente competitivo.
b. Matriz de Ansoff: Identificação de oportunidades de crescimento.Tarefa: Elaborar um plano estratégico.
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A gestão estratégica de negócios permite planejar e executar ações para alcançar objetivos organizacionais.
É, portanto, um meio de gerar competitividade e crescimento sustentável no mercado.
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Será que minha empresa precisa mesmo formular umas estratégias competitivas? Qual a finalidade desta formulação?
Ora, se uma empresa pretende ser competitiva,
ela precisa saber e conhecer de maneira clara e objetiva como
se tornar competitiva e quais são os passos para que isso aconteça. Ou seja,
ela precisa compreender como irá competir no mercado, buscando obter vantagens
competitivas sobre os concorrentes. -
Michael Porter é uma das principais referências no campo da gestão de empresas.
Não por acaso, suas ideias e conceitos influenciam negócios de todos os segmentos.
Conhecer seus princípios é obrigatório para quem pretende seguir carreira em Administração ou mesmo em áreas como Contabilidade e Recursos Humanos.
Isso porque o célebre professor não apresenta só uma extensa teoria a ser debatida e estudada.
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Há metodologias que ajudam na composição de uma estratégia de marketing, e a matriz Ansoff é uma das mais interessantes.
Diferente de outros formatos semelhantes, como a matriz SWOT, a Ansoff traz uma visão mais centrada no aprimoramento dos canais de vendas.
A sua visualização se divide em quatro quadrantes e cada um vai abordar um aspecto diferente da empresa e do mercado.
Se o objetivo é crescer o seu negócio, entender a matriz Ansoff é o caminho ideal para acelerar esse processo.
Prossiga no conteúdo para entender a origem, o funcionamento e as formas de aplicar esta matriz!
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Ouvert le : lundi 19 mai 2025, 14:00À rendre : lundi 19 mai 2025, 23:59
Trabalho em Grupo – Consultoria Estratégica para a E-Digital Solutions (Filial Lorena/SP)
Disciplina: Gestão de Negócios – Engenharia USP
Cliente: Rafaela Gomes Marton – Gerente da Filial Lorena
🎯 Objetivo da Atividade
Vivenciar uma simulação prática de consultoria estratégica, aplicando ferramentas clássicas da administração para estruturar o crescimento da filial de Lorena/SP da E-Digital Solutions – uma empresa fictícia do setor de soluções digitais.
🧠 Objetivo Didático
Desenvolver competências para formular estratégias competitivas, analisando cenários e projetando o crescimento de uma empresa com base em ferramentas consagradas da gestão estratégica.
🔧 Competências que você vai desenvolver
- Formular estratégias competitivas realistas e aplicáveis.
- Projetar objetivos estratégicos com foco em resultados.
- Utilizar ferramentas de análise estratégica (Porter, Ansoff, SWOT).
- Comunicar propostas estratégicas com clareza em contexto empresarial.
Entrega da versão realizada em sala de aula
ATENÇÃO: Trabalho bolado por mim e revisado pelo ChatGPT (ao final do texto coloquei o prompt utilizado para a revisão da IA, para que quiser saber como estou trabaljhando com a IA.
vejam arquivo anexado -
Ouvert le : mercredi 21 mai 2025, 19:00À rendre : mercredi 21 mai 2025, 23:59
Trabalho em Grupo – Consultoria Estratégica para a E-Digital Solutions (Filial Lorena/SP)
Disciplina: Gestão de Negócios – Engenharia USP
Cliente: Rafaela Gomes Marton – Gerente da Filial Lorena
🎯 Objetivo da Atividade
Vivenciar uma simulação prática de consultoria estratégica, aplicando ferramentas clássicas da administração para estruturar o crescimento da filial de Lorena/SP da E-Digital Solutions – uma empresa fictícia do setor de soluções digitais.
🧠 Objetivo Didático
Desenvolver competências para formular estratégias competitivas, analisando cenários e projetando o crescimento de uma empresa com base em ferramentas consagradas da gestão estratégica.
🔧 Competências que você vai desenvolver
- Formular estratégias competitivas realistas e aplicáveis.
- Projetar objetivos estratégicos com foco em resultados.
- Utilizar ferramentas de análise estratégica (Porter, Ansoff, SWOT).
- Comunicar propostas estratégicas com clareza em contexto empresarial.
Entrega da versão realizada em sala de aula
ATENÇÃO: Trabalho bolado por mim e revisado pelo ChatGPT (ao final do texto coloquei o prompt utilizado para a revisão da IA, para que quiser saber como estou trabaljhando com a IA.
vejam arquivo anexado -
Ouvert le : lundi 19 mai 2025, 16:00À rendre : dimanche 25 mai 2025, 23:59
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Ouvert le : mercredi 21 mai 2025, 19:00À rendre : jeudi 29 mai 2025, 23:59