LOQ4233 - Gestão de Negócios (2025)

O planejamento estratégico é uma das muitas maneiras de se proteger dos riscos que cercam um negócio.

Para muitas das empresas que não se planejam, o destino é quase sempre o mesmo: o encerramento precoce das atividades.

A gestão estratégica é o processo de definir objetivos a longo prazo, analisar o ambiente competitivo, formular e implementar ações e monitorar o progresso, tudo com o propósito de garantir o sucesso e a sustentabilidade empresarial.

Essa definição deixa clara a importância de ser estratégico à frente de um negócio.

A Análise SWOT, também conhecida como Matriz FOFA, é uma ferramenta simples que auxilia no levantamento dos fatores internos e externos que afetam o seu negócio de modo positivo ou negativo.

As letras que formam o acrônimo são tomadas das iniciais das palavras Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças), compondo quatro quadrantes para posicionamento de cada fator considerado importante para o negócio.

Nem sempre é possível visualizar todas as nuances do cenário empresarial. Em meio à avalanche de dados e informações, é desafiador identificar as oportunidades, riscos e tendências que moldam o mercado. É aí que entra a análise PESTEL!

Esse método examina diferentes facetas do ambiente macro e ajuda os gestores a decifrar o ambiente externo às suas empresas.