• Objetivo Didático:
    Explorar as práticas e desafios na gestão de pessoas nas organizações.

    Competências:
    a. Identificação de boas práticas de recrutamento e seleção.
    b. Desenvolvimento de estratégias para retenção de talentos.

    Atividades:
    a. Dinâmica: "O que motiva os colaboradores?".
    b. Debate sobre liderança e cultura organizacional.

    Ferramentas de Gestão:

    RACI: Mapeamento de responsabilidades no plano de ação.

    Tarefa: Propor uma estrutura básica para gestão de pessoas na empresa.


    • Gestão de pessoas: entenda a sua importância para a empresa URL

      A relevância da gestão de pessoas para os resultados e qualidade do seu negócio. Entenda como a gestão de pessoas interfere no dia a dia de uma empresa.

      A gestão de pessoas tem sido cada vez mais trabalhada com atenção pelas empresas. Ter uma equipe de funcionários satisfeitos, felizes e motivados pode trazer benefícios ao empreendedor, que terá melhores resultados.

      (cont.)

    • ARTIGO – Gestão de Pessoas: o que é, principais processos, objetivos e seus pilares URL

      Gestão de pessoas é um conjunto de técnicas de RH que tem como objetivo o desenvolvimento do capital humano nas organizações. Ou seja, a gestão de pessoas é um processo que visa melhorar o desempenho dos colaboradores e da empresa.

      O investimento em equipes tem o potencial de fazer com que profissionais trabalhem mais satisfeitos e engajados, impactando positivamente nas metas de negócio da companhia.


      (cont.)

    • Gestão de Recursos Humanos e as melhores práticas para Pequenas Empresas URL

      A Gestão de Recursos Humanos desempenha um papel crucial no sucesso empresarial, concentrando-se em práticas e estratégias para uma administração eficiente dos colaboradores. A busca por "gestão de recursos humanos" tem ganhado destaque, refletindo a crescente importância dessa disciplina para empresas em geral. Essa abordagem abrange diversas atividades e responsabilidades, todas voltadas para otimizar o desempenho dos membros da equipe, fomentar um ambiente de trabalho saudável e contribuir diretamente para o alcance dos objetivos organizacionais. Descubra como a gestão eficaz de recursos humanos pode impulsionar o sucesso da sua empresa, alinhando-se às últimas tendências e melhores práticas do setor.

      (cont.)

    • CARACTERIZAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS NECESSÁRIO À FILIAL Arquivo
      Segue a caracterização dos colaboradores previstos para atuarem na filial de Lorena da empresa E-Digital Solutions: Pessoal para a Filial de Lorena – E-Digital Solutions
    • PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS - e-DIGITAL SOLUTIONS - FILIAL DE LORENA Turma de segunda Tarefa
      Aberto: domingo, 4 mai. 2025, 00:00
      Vencimento: segunda-feira, 5 mai. 2025, 16:00

      Objetivo Didático

      Desenvolver nos alunos a capacidade aplicar conceitos de gestão de pessoas em um contexto empresarial real, analisando de maneira crítica as práticas de Gestão de Pessoas.

       

      Objetivo da Atividade

      Elaborar um plano estratégico de gestão de pessoas para a filial de Lorena da E-Digital Solutions, aplicando boas práticas de de gestão de pessoas com foco em uma empresa inovadora.

      Referência Base

      Os alunos deverão tomar como referência o artigo “Gestão de Recursos Humanos e as melhores práticas para Pequenas Empresas” encontrado no e-disciplinas https://edisciplinas.usp.br/mod/url/view.php?id=5793779

       

       

      1. Leitura Guiada e Discussão em Grupo (20 min[1])

      • Cada grupo lê e discute os principais tópicos do artigo.
      • Orientações: destacar práticas aplicáveis à realidade da filial de Lorena.
      • Professor circula entre os grupos orientando dúvidas.

       

      2. Desenvolvimento do Plano de Gestão de Pessoas (50 min)

       

      O desafio proposto é dos grupos criem um plano de gestão de pessoas que considere os seguintes itens (com base no artigo):


       

       

      Tópico

      Conteúdo Esperado

      1. Recrutamento e Seleção

      Como a filial vai atrair e contratar talentos qualificados na região.

      2. Integração e Treinamento

      Como será o processo de integração e capacitação inicial dos colaboradores.

      3. Avaliação de Desempenho

      Como acompanhar resultados e competências dos funcionários.

      4. Clima e Cultura Organizacional

      Como construir um ambiente de trabalho saudável, colaborativo e inovador.

      5. Plano de Carreira e Retenção de Talentos

      Estratégias para motivar e reter os melhores profissionais.

      6. Remuneração e Benefícios

      Sugestões para salários e benefícios competitivos para o porte da empresa.

      7. Tecnologia e Ferramentas de RH

      Quais ferramentas digitais podem ser adotadas para apoiar a gestão de pessoas.

       

      3. Apresentações Finais (10 min)

      Os grupos deverão preparar uma apresentação de 2 minutos com um resumo do seu plano (ideal é criar um material visual de apoio).

      Entregável

      Os grupos deverão postar ao final da aula um pequeno relatório considerando os sete tópicos solicitados.

      [1] Os tempos são apenas uma sugestão


    • PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS - e-DIGITAL SOLUTIONS - FILIAL DE LORENA Turma de segunda Entrega individual Tarefa
      Aberto: domingo, 4 mai. 2025, 00:00
      Vencimento: sábado, 31 mai. 2025, 16:00

      Objetivo Didático

      Desenvolver nos alunos a capacidade aplicar conceitos de gestão de pessoas em um contexto empresarial real, analisando de maneira crítica as práticas de Gestão de Pessoas.

       

      Objetivo da Atividade

      Elaborar um plano estratégico de gestão de pessoas para a filial de Lorena da E-Digital Solutions, aplicando boas práticas de de gestão de pessoas com foco em uma empresa inovadora.

      Referência Base

      Os alunos deverão tomar como referência o artigo “Gestão de Recursos Humanos e as melhores práticas para Pequenas Empresas” encontrado no e-disciplinas https://edisciplinas.usp.br/mod/url/view.php?id=5793779

       

       

      1. Leitura Guiada e Discussão em Grupo (20 min[1])

      • Cada grupo lê e discute os principais tópicos do artigo.
      • Orientações: destacar práticas aplicáveis à realidade da filial de Lorena.
      • Professor circula entre os grupos orientando dúvidas.

       

      2. Desenvolvimento do Plano de Gestão de Pessoas (50 min)

       

      O desafio proposto é dos grupos criem um plano de gestão de pessoas que considere os seguintes itens (com base no artigo):


       

       

      Tópico

      Conteúdo Esperado

      1. Recrutamento e Seleção

      Como a filial vai atrair e contratar talentos qualificados na região.

      2. Integração e Treinamento

      Como será o processo de integração e capacitação inicial dos colaboradores.

      3. Avaliação de Desempenho

      Como acompanhar resultados e competências dos funcionários.

      4. Clima e Cultura Organizacional

      Como construir um ambiente de trabalho saudável, colaborativo e inovador.

      5. Plano de Carreira e Retenção de Talentos

      Estratégias para motivar e reter os melhores profissionais.

      6. Remuneração e Benefícios

      Sugestões para salários e benefícios competitivos para o porte da empresa.

      7. Tecnologia e Ferramentas de RH

      Quais ferramentas digitais podem ser adotadas para apoiar a gestão de pessoas.

       

      3. Apresentações Finais (10 min)

      Os grupos deverão preparar uma apresentação de 2 minutos com um resumo do seu plano (ideal é criar um material visual de apoio).

      Entregável

      Os grupos deverão postar ao final da aula um pequeno relatório considerando os sete tópicos solicitados.

      [1] Os tempos são apenas uma sugestão


    • PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS - e-DIGITAL SOLUTIONS - FILIAL DE LORENA Turma quarta Tarefa
      Aberto: quarta-feira, 7 mai. 2025, 19:00
      Vencimento: sábado, 31 mai. 2025, 23:59
    • PLANO DE GESTÃO DE PESSOAS - e-DIGITAL SOLUTIONS - FILIAL DE LORENA Turma de segunda Tarefa
      Aberto: domingo, 4 mai. 2025, 00:00
      Vencimento: segunda-feira, 5 mai. 2025, 16:00

      Objetivo Didático

      Desenvolver nos alunos a capacidade aplicar conceitos de gestão de pessoas em um contexto empresarial real, analisando de maneira crítica as práticas de Gestão de Pessoas.

       

      Objetivo da Atividade

      Elaborar um plano estratégico de gestão de pessoas para a filial de Lorena da E-Digital Solutions, aplicando boas práticas de de gestão de pessoas com foco em uma empresa inovadora.

      Referência Base

      Os alunos deverão tomar como referência o artigo “Gestão de Recursos Humanos e as melhores práticas para Pequenas Empresas” encontrado no e-disciplinas https://edisciplinas.usp.br/mod/url/view.php?id=5793779

       

       

      1. Leitura Guiada e Discussão em Grupo (20 min[1])

      • Cada grupo lê e discute os principais tópicos do artigo.
      • Orientações: destacar práticas aplicáveis à realidade da filial de Lorena.
      • Professor circula entre os grupos orientando dúvidas.

       

      2. Desenvolvimento do Plano de Gestão de Pessoas (50 min)

       

      O desafio proposto é dos grupos criem um plano de gestão de pessoas que considere os seguintes itens (com base no artigo):


       

       

      Tópico

      Conteúdo Esperado

      1. Recrutamento e Seleção

      Como a filial vai atrair e contratar talentos qualificados na região.

      2. Integração e Treinamento

      Como será o processo de integração e capacitação inicial dos colaboradores.

      3. Avaliação de Desempenho

      Como acompanhar resultados e competências dos funcionários.

      4. Clima e Cultura Organizacional

      Como construir um ambiente de trabalho saudável, colaborativo e inovador.

      5. Plano de Carreira e Retenção de Talentos

      Estratégias para motivar e reter os melhores profissionais.

      6. Remuneração e Benefícios

      Sugestões para salários e benefícios competitivos para o porte da empresa.

      7. Tecnologia e Ferramentas de RH

      Quais ferramentas digitais podem ser adotadas para apoiar a gestão de pessoas.

       

      3. Apresentações Finais (10 min)

      Os grupos deverão preparar uma apresentação de 2 minutos com um resumo do seu plano (ideal é criar um material visual de apoio).

      Entregável

      Os grupos deverão postar ao final da aula um pequeno relatório considerando os sete tópicos solicitados.

      [1] Os tempos são apenas uma sugestão


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