Discutir as principais questões de formulação, implementação, organização e gestão de estratégias competitivas e de suas implicações no contexto de operações. • Inserir a questão da dinâmica das operações em termos da carteira de projetos derivada da estratégia competitiva. • Discutir capacitação, inovação suas relações com a competitividade das operações. • Fornecer referencial e ferramental conceitual para avaliar a factibilidade e a sustentabilidade de estratégias competitivas no contexto de operações. • Fornecer elementos de planejamento e de gestão competitiva da carteira de projetos para integração e transformação operacional exigida pela estratégia competitiva. • Estudar casos de estratégias competitivas no contexto de operações. • Discutir tendências futuras de estratégias competitivas no contexto de operações.