Diagrama de temas
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Pessoal, concentrei os slides da prova aqui.
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TRABALHO DE RH - será dividido em várias fases.
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1. Como o Green HRM pode impactar o ambiente corporativo?
2. Descreva, de forma breve, a relação entre HRM e o tópico principal apresentado no relatório Mckinsey (a nova era da automação), discutindo pelo menos um exemplo de empresa/estudo. Quais Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) podem ser relacionados à nova era de automação e a essa nova perspectiva de gestão de recursos humanos?
3. Descreva, de forma breve, a relação entre HRM e diversidade, discutindo pelo menos um exemplo de empresa/estudo. Quais ODS podem ser relacionados a esse nova realidade do ambiente corporativo?
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CUSTOS DE RECRUTAMENTO
*Utilize sempre que possível a bibliografia sugerida, opiniões pessoais e outras pesquisas para embasar suas respostas.
1) De acordo com o livro “Gestão de Pessoas” dos autores Dutra J. S.; Dutra T. A. e Dutra G. A., comente brevemente sobre cada etapa a seguir: • Planejamento • Recrutamento • Seleção • Contratação.
2) Em sua opinião: a) Quais são os principais custos financeiros que um profissional de recursos humanos encontra em cada etapa? Comente sobre cada custo citado.
b) Quais são os principais custos não-financeiros que o profissional de RH encontra em cada etapa? Comente sobre cada um.
3) Em relação ao artigo “O alto preço de uma contratação errada”, disserte sobre as seguintes questões:
a) De que forma um processo seletivo bem planejado pode contribuir para a redução dos custos mencionados na questão 2?
b) De acordo com o que foi transmitido em sala de aula e estabelecendo um paralelo com o artigo em questão, é possível ter completa certeza de que um processo seletivo bem realizado, o candidato vá atender a vaga de forma efetiva? Comente.
4) Disserte como a ética deve estar presente nas etapas de recrutamento e seleção de uma empresa. Utilize o artigo “Vale Tudo? Ética nos processos de recrutamento e seleção” para embasar sua resposta.
Bibliografia básica:
FERREIRA, R. G. Vale tudo? Ética nos processos de recrutamento e seleção. Gvexecutivo, v. 12, n. 2, p. 18–22, 2013.
WURV, H. D. et al. O Alto Preço de Uma Contratação Errada. p. 5–7, [s.d.].
DAVIDSON, M. C. G.; TIMO, N.; WANG, Y. How much does labour turnover cost?: A case study of Australian four- and five-star hotels. International Journal of Contemporary Hospitality Management, v. 22, n. 4, p. 451–466, 2010.
Bibliografia complementar:
BARLOW, G. L. “ Putting a price on Staff Turnover ” a case study . 2001.
HINKIN, T. R.; TRACEY, J. B. The Cost of Turnover: Putting a Price on the Learning Curve. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, v. 41, n. 3, p. 14–21, 2000.
PLOYHART, R. E. Staffing in the 21st Century: New Challenges and Strategic Opportunities. Journal of Management, v. 32, n. 6, p. 868–897, 2006.
TRACEY, J. B.; HINKIN, T. R. Contextual Factors and Cost Profiles Associated with Employee Turnover. Cornell Hospitality Quarterly, v. 49, n. 1, p. 12–27, 2008.