Programação
-
TRABALHO DE RH - será dividido em várias fases.
-
Consolidar todas as partes I, II, III, IV e V em um só arquivo.
Serão avaliados os seguintes itens:
- Conexão entre todas as partes (importante haver um link entre todas etapas do trabalho);
- Correções já feitas a partir do feedback de outras fases;
- Clareza ( introduzir sobre o assunto antes dos quadros, explicar os itens que o compõe);
- Padronização (utilizar anexos disponibilizados no roteiro do trabalho e se atentar à formatação do texto).
obs 1. as notas anteriores não são definitivas e servem como base; a nota final do trabalho se voltará à essa última entrega.
obs 2. trabalhos que não atendam TODAS etapas que constam no roteiro de trabalhos serão penalizados, como já avisado em feedbacks anteriores.
obs 3. atentem-se com erros de ortografia; escrita clara. Serão diferencial para a nota final.
POSTAR O RELATÓRIO FINAL EM PDF e a APRESENTAÇÃO DE SLIDES.
Lembrando que este trabalho vale 30% da nota.
Podem me pedir ajuda através do leticiafrancomartinez@gmail.com
-
-
1. Como o Green HRM pode impactar o ambiente corporativo?
2. Descreva, de forma breve, a relação entre HRM e o tópico principal apresentado no relatório Mckinsey (a nova era da automação), discutindo pelo menos um exemplo de empresa/estudo. Quais Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) podem ser relacionados à nova era de automação e a essa nova perspectiva de gestão de recursos humanos?
3. Descreva, de forma breve, a relação entre HRM e diversidade, discutindo pelo menos um exemplo de empresa/estudo. Quais ODS podem ser relacionados a esse nova realidade do ambiente corporativo?
-
-
CUSTOS DE RECRUTAMENTO
*Utilize sempre que possível a bibliografia sugerida, opiniões pessoais e outras pesquisas para embasar suas respostas.
1) De acordo com o livro “Gestão de Pessoas” dos autores Dutra J. S.; Dutra T. A. e Dutra G. A., comente brevemente sobre cada etapa a seguir: • Planejamento • Recrutamento • Seleção • Contratação.
2) Em sua opinião: a) Quais são os principais custos financeiros que um profissional de recursos humanos encontra em cada etapa? Comente sobre cada custo citado.
b) Quais são os principais custos não-financeiros que o profissional de RH encontra em cada etapa? Comente sobre cada um.
3) Em relação ao artigo “O alto preço de uma contratação errada”, disserte sobre as seguintes questões:
a) De que forma um processo seletivo bem planejado pode contribuir para a redução dos custos mencionados na questão 2?
b) De acordo com o que foi transmitido em sala de aula e estabelecendo um paralelo com o artigo em questão, é possível ter completa certeza de que um processo seletivo bem realizado, o candidato vá atender a vaga de forma efetiva? Comente.
4) Disserte como a ética deve estar presente nas etapas de recrutamento e seleção de uma empresa. Utilize o artigo “Vale Tudo? Ética nos processos de recrutamento e seleção” para embasar sua resposta.
Bibliografia básica:
FERREIRA, R. G. Vale tudo? Ética nos processos de recrutamento e seleção. Gvexecutivo, v. 12, n. 2, p. 18–22, 2013.
WURV, H. D. et al. O Alto Preço de Uma Contratação Errada. p. 5–7, [s.d.].
DAVIDSON, M. C. G.; TIMO, N.; WANG, Y. How much does labour turnover cost?: A case study of Australian four- and five-star hotels. International Journal of Contemporary Hospitality Management, v. 22, n. 4, p. 451–466, 2010.
Bibliografia complementar:
BARLOW, G. L. “ Putting a price on Staff Turnover ” a case study . 2001.
HINKIN, T. R.; TRACEY, J. B. The Cost of Turnover: Putting a Price on the Learning Curve. Cornell Hotel and Restaurant Administration Quarterly, v. 41, n. 3, p. 14–21, 2000.
PLOYHART, R. E. Staffing in the 21st Century: New Challenges and Strategic Opportunities. Journal of Management, v. 32, n. 6, p. 868–897, 2006.
TRACEY, J. B.; HINKIN, T. R. Contextual Factors and Cost Profiles Associated with Employee Turnover. Cornell Hospitality Quarterly, v. 49, n. 1, p. 12–27, 2008.
-
Prezados, conforme foi dito em sala, teremos atividade no dia 30/10, terça-feira.
Segue os artigos para leitura prévia (estão como hyperlink).New York Times:
Inside Amazon: Wrestling Big Ideas in a Bruising Workplace
Jeff Bezos and Amazon Employees Join Debate Over Its Culture
Revista Exame:
Funcionários da Amazon relatam pressão e metas impossíveis
Site da Amazon:
Princípios de Liderança da Amazon
-
De acordo com o artigo Inside Amazon: Wrestling Big Ideas in a Bruising Workplace publicado em 2015, a Amazon supostamente estaria conduzindo um experimento para ver quanto se pode exigir dos analistas e executivos com intenção de levá-los a alcançar suas ambições.
No mesmo contexto, em resposta ao artigo acima citado, Jeff Bezos (CEO da Amazon) argumenta dizendo que a Amazon não iria tolerar as “práticas de gestão chocantemente insensíveis” descritas no artigo.
A revista Exame resumiu o ocorrido em uma notícia divulgada em 2015 com o título “Funcionários da Amazon relatam pressão e metas impossíveis”.
Após a leitura dos artigos, comente sobre as seguintes questões:
1) No site http://www.amazon.jobs/principles estão explícitos os princípios de liderança que os funcionários da Amazon devem ter no dia a dia de trabalho.
· Obsessão pelo cliente
· Senso de Dono
· Inventar e Simplificar
· Estar Certo, e Muito
· Contratar e Desenvolver os Melhores
· Insistir nos Mais Altos Padrões
· Pensar Grande
· Estar Pronto para Agir
· Frugalidade
· Aprender e Ser Curioso
· Conquistar Confiança
· Mergulhar Profundamente
· Manter-se Firme; Discordar e Assumir o Compromisso
· Entregar Resultados
a) Você concorda com tais princípios? Existe algum que poderia piorar a produtividade de um funcionário no longo prazo? De que forma?
b) Em sua opinião, dependendo da maneira que um líder conduz os princípios citados acima, algum deles podem se tornar não éticos em situações extremas? Comente.
c) Quais os cuidados que o CEO da Amazon deve tomar ao incentivar os líderes a “cobrarem” os funcionários para que eles sejam conduzidos por tais princípios?
Seguem os artigos para leitura:
New York Times
Jeff Bezos and Amazon Employees Join Debate Over Its Culture
Revista Exame:
Funcionários da Amazon relatam pressão e metas impossíveis
Site da Amazon:
Princípios de Liderança da Amazon
-