Programação
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A gestão de projetos e processos é uma das partes fundamentais para que as empresas alcancem o sucesso em suas atividades.
Os processos e projetos são ações que constroem a rotina e o funcionamento da organização. Eles dão sustentação ao trabalho e o propósito da equipe, independentemente do ramo ou do porte da empresa.
Você sabe a diferença entre gestão de projetos e processos, seus conceitos e qual a relação entre eles? Neste artigo, vamos te explicar o conceito de cada um, apontando características individuais e dando dicas de gerenciamento.
Continue a leitura para saber como fazer uma boa gestão de projetos e processos fundamentais para o crescimento do seu negócio!
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O artigo apresenta algumas diferenças entre processo e projetos
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As operações de manufatura e serviços tem relação direta com o volume e variedade do produto ou serviço produzido. Operações de baixo volume apresentam uma alta variedade e vice-versa, portanto, cada tipo de processo em manufatura ou serviço implica na forma de como as atividades das operações são organizadas, levando-se em conta seu volume e variedade.
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Para se manter ativa no mercado, uma empresa tem que saber manter sua competitividade.
Assim, otimizar os processos de produção da sua indústria pode estar relacionado a muitos fatores. Porém, você já parou para analisar o quanto a disposição de máquinas e os fluxos de pessoas, materiais e produtos dentro da planta industrial pode influenciar na eficiência dos seus processos? Para iso trouxemos um conteúdo rico com todas as dúvidas que nossos clientes de layout industrial costumam ter.
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Será que existe algum benefício para sua indústria que pode ser adquirido? Tem algum funcionamento obsoleto no seu dia a dia do seu processo? Será que existe uma otimização que será mais econômica para seu negócio? Por isso, é muito importante entender que existem algumas medidas que podem ser tomadas para melhorar o funcionamento do seu trabalho diário.
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