Programação

  • Geral

    Contrair tudo Expandir tudo

  • 09/03 Introdução a disciplina

    Atividades:

    • Introdução a disciplina
    • Escolhas dos temas para os artigos
    • Escolha dos temas para os seminários
    • Formatação dos artigos
    • Introdução a gestão por processos

    Bibliografia:

    ASSOCIATION OF BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PROFESSIONALS (ABPMP). Business process management common body of knowledge. Version 2.0. Terre Haute: ABPMP, 2013.


    • Arquivo ícone
      ABPMP - Cbok Arquivo
      Disponível se: Você faz parte de Turma 4

  • 16/03 Arquitetura de processos

    Atividades:

    • Leitura dos capítulos 2 e 9 do Cbook e responder questionário.
    • Leitura do capítulo Burlton e responder questionário.
    • Apresentação Caso UPC
    • Seminário 1: Capítulo Burlton - Palestrante: Ricardo.

    Bibliografia:

    BURLTON, Roger T. Delivering business strategy through process management. In: Handbook on Business Process Management 2. Springer, Berlin, Heidelberg, 2015. p. 45-78.

    • Questionário ícone
      Questionário 1
      Disponível se: Você faz parte de Turma 4
    • Questionário ícone
      Questionário Capítulo Burlton
      Disponível se: Você faz parte de Turma 4
    • Arquivo ícone
      Capítulo Roger Burlton Arquivo
      Disponível se: Você faz parte de Turma 4

  • 23/03 Diagnóstico de ARA

    Atividades:

    • Leitura dos capítulos 3 e 4 do Cbook e responder questionário.
    • Leitura do artigo Maddern e responder questionário.
    • Seminário 2: artigo Maddern - Palestrante: André

    Bibliografia:

    MADDERN, Harry; SMART, Philip Andrew; MAULL, Roger S.; CHILDE, Stephen. End-to-end process management: implications for theory and practice, Production Planning & Control: The Management of Operations, 2014, 25:16, 1303-1321. DOI: 10.1080/09537287.2013.832821


  • 06/04 Aula desenho

    Atividades:

    • Leitura dos capítulos 5 e 7 do Cbook e responder questionário.
    • Leitura dos artigos e responder questionário.
    • Seminário 3: Rogério (palestrante)  - Heflfert
    • Seminário 4: Diego (palestrante) - Andellini

    Bibliografia:

    HELFERT, Markus. Challenges of business processes management in healthcare: Experience in the Irish healthcare sector. Business Process Management Journal, v. 15, n. 6, p. 937-952, 2009.

    ANDELLINI, Martina et al. Experimental application of Business Process Management technology to manage clinical pathways: a pediatric kidney transplantation follow up case. BMC medical informatics and decision making, v. 17, n. 1, p. 151, 2017.



  • 13/04

    Atividades:

    • Leitura dos artigos Vom Brocke e Schmiedel e responder questionário.
    • Seminário 5: Lucas – Vom Brocke
    • Seminário 6: Inácia - Schmiedel

    Bibliografia:

    VOM BROCKE, Jan et al. Ten principles of good business process management. Business process management journal, v. 20, n. 4, p. 530-548, 2014.

    SCHMIEDEL, Theresa; VOM BROCKE, Jan; RECKER, Jan. Which cultural values matter to business process management? Results from a global Delphi study. Business Process Management Journal, v. 19, n. 2, p. 292-317, 2013.



  • 20/04

    Atividades:

    • Leitura capítulos 6, 8 e 10 do Cbook e responder questionário.
    • Leitura dos artigos e responder questionário.
    • Seminário 7: Thiago (palestrante) - Zelt

    Bibliografia:

    ZELT, Sarah; SCHMIEDEL, Theresa; VOM BROCKE, Jan. Understanding the Nature of Processes: An Information-Processing Perspective. Business Process Management Journal, n. just-accepted, p. 00-00, 2017.

    TADEU DE OLIVEIRA LACERDA, Rogerio et al. Research Opportunities in Business Process Management and Performance Measurement from a Constructivist View. Knowledge and Process Management, 2015.

    .

  • 27/04

    Atividades: 

    • Leitura do artigo e responder questionário.
    • Seminário 8: Nathália - Vom Brocke
    • Seminário 9: João Lucas - Haddad

    Bibliografia:

    VOM BROCKE, Jan; ZELT, Sarah; SCHMIEDEL, Theresa. On the role of context in business process management. International Journal of Information Management, v. 36, n. 3, p. 486-495, 2016.

     HADDAD, Carolina Resende et al. Process improvement for professionalizing non-profit organizations: BPM approach. Business Process Management Journal, v. 22, n. 3, p. 634-658, 2016



  • 04/05

    Atividades:

    • Leitura do artigo Kholborn e responder questionário.
    • Seminário 10: Kholborn.

    Bibliografia:

    KOHLBORN, T; MUELLER, O.; POEPPELBUSS, J; ROEGLINGER, M. Interview with Michael Rosemann on ambidextrous business process management, Business Process Management Journal, 2014, v20, n. 4, p. 634-638. http://dx.doi.org/10.1108/BPMJ-02-2014-0012


  • 18/05

    Atividade:

    • Entregar projeto de melhoria para a empresa Lipid e plano de ações para empresa Nanoart.


  • 30/05 - Entrega do artigo finalizado I

    Atividades:

    • Entrega do artigo contendo: resumo, introdução, referencial teórico, método, resultado e discussão, conclusão e referências bibliográficas.
    • Artigo deve estar segundo as normas de Formatação do Simpósio de engenharia de produção (SIMPEP), segue link do simpósio: http://www.simpep.feb.unesp.br/submissao.php
    •  Feed back dos artigos - 04/06

  • 20/06 Entrega do artigo finalizado II

    Atividade:

    • Entrega do artigo melhorado.
    • Feedback: 22/06