Teoria e Prática MODELO DE NEGÓCIOS CANVAS Business Model Canvas (BMC)
MODELO DE NEGÓCIOS – Metodologia “CANVAS”
O desenvolvimento de uma nova empresa ou mesmo de um novo produto pode se
beneficiar muito da metodologia denominada “Canvas”. Nos tempos modernos, em que a
velocidade das mudanças (sociais e tecnológicas), a competitividade exacerbada, e a “vontade
soberana” do cliente são importantes agentes que influem fortemente na necessidade de
inovações constantes, tal tecnologia pode colaborar bastante para o sucesso do
empreendimento. Aliás, pode-se afirmar que a inovação no modelo de negócio, por sua
elaboração esquemática e testes contínuos com os possíveis clientes, contêm muito da dose
de inovação necessária para que o projeto (de uma nova empresa ou produto) obtenha o
resultado desejado e tenha suas hipóteses de negocio ajustadas e validadas. Isto fará com que
a proposta estudada convirja naturalmente para um empreendimento sólido, sustentável, e de
crescimento garantido, pois terá nascido e se desenvolvido em um ambiente em que vários
processos, dentre os quais a opinião dos possíveis clientes, foi considerada.
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