1. Definir um formato de equipe compatível com os seus objetivos por meio da análise das tarefas;
  2. Potencial realizador. A capacidade coletiva de inovar é mais forte que que a de qualquer indivíduo isolado;
  3. Todos por um. Prestigiar a criatividade e as personalidades envolvidas. Definir metas de curto prazo, para criar um clima de urgência.
  4. Diferenças culturais. Resolver qualquer problema existente entre os membros da equipe.
  5. Combinação certa: combinar o tipo de tarefa atribuída à equipe com as habilidades de seus membros.
  6. Papeis bem distribuídos. Cada membro deve saber exatamente o seu papel.
  7. Análise de personagens (na hora de montar a equipe): coordenador, ideólogo, crítico, contato externo, implementador, líder e inspetor.
  8. Divisão de funções. Tente ajustar a função à personalidade, não o contrário. Uma pessoa pode desempenhar mais do que uma função. 

Última atualização: terça-feira, 3 mar. 2020, 11:41