Programação
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Professores:
Prof. Dr. Marcelo Knorich Zuffo (mkzuffo@usp.br)
Profa. Dra. Roseli de Deus Lopes (roseli.lopes@usp.br)
Prof. Dr. Antonio Carlos Seabra (acseabra@usp.br)
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18 de fevereiro (MKZ & RDL) - Introdução à Disciplina. O Processo de Engenharia
19 de fevereiro (RDL) - "T-Model" of Engineering Education. PEP - Planejamento Estratégico Pessoal.
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Acesse o conteúdo do link https://endeavor.org.br/desenvolvimento-pessoal/planejamento-estrategico-pessoal/ e assista ao conjunto de 5 vídeos curtos disponíveis em
Elabore uma 1a. versão do seu PEP - Planejamento Estratégico Pessoal.
Gere uma cópia das informações do seu PEP que deseja compartilhar com os docentes da disciplina e faça upload da mesma até 10/março/2019.
Estas informações são importantes para aumentar o alinhamento dos Projetos de Formatura com as suas metas profissionais.
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Para inspirar vocês a buscarem problemas relevantes e a desenvolverem soluções tecnológicas inovadoras, apresentamos um exemplo de empresa brasileira inovadora que surgiu da identificação de um problema real e busca por uma solução tecnológica inovadora: http://braincare.global/ http://braincare.global/#media
A ENDEAVOR tem vários outros materiais interessantes para vocês, dentre eles 3 vídeos cursos que vale a pena assistir "Bate papo com Jorge Paulo Lemann" https://www.youtube.com/playlist?list=PLNqvSDwXnyNyzreMbS5WASAJSz6ta5Z7P Nossa colega de turma Ana recomendou também a leitura do livro "Sonho Grande" de Cristiane Correa.
Hoje, na aula, também conversarmos rapidamente sobre algumas oportunidades que merecem atenção de vocês (podemos falar mais e dar orientações sobre cada uma, se desejarem):
- NEU - Núcleo de Empreendedorismo da USP - http://www.uspempreende.org/ - promovem diversas atividades para desenvolvimento de competências e networking
- FAPESP-PIPE - http://www.fapesp.br/pipe/ - Financia projetos inovadores de startups e pequenas empresas.
- AWC - Academic Working Capital do Instituto Tim -- https://institutotim.org.br/tag/empreendedorismo/ - Fornecem financiamento para apoiar TCC's inovadores
- CAMPUS MOBILE do Instituto Net Claro Embratel - https://www.institutonetclaroembratel.org.br/campus-mobile/ Fornece mentoria e networking para transformar ideias de soluções mobile em produtos/processos reais para todos os selecionados, bem como missão técnica no Vale do Silício para os que se destacarem.
Recomendamos também a leitura regular da revista IEEE Spectrum https://spectrum.ieee.org/magazine/archive. Folhear as últimas edições da revista, pode ajudar a inspirar vocês para a escolha temas para projetos. A leitura regular permitirá uma atualização ampla na área de Engenharia Elétrica e de Computação. O IEEE tem vários outros periódicos e recursos especializados que vale a pena conhecer e acessar com frequência.
Nos próximos dias, considerando a lista de propostas de projetos de empresas e também ideias que vocês pretendam defender, discutam com os colegas da turma possibilidades de temas para projeto de formatura. Para isso, façam o uso das mais diversas estratégias e recursos de comunicação presencial e à distância (WhatsApp, Fórum da disciplina, etc). Compartilhem ao máximo ideias e propostas. Ajudem os colegas a aprimorar ideias e propostas.
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- Reflexão individual e discussão com a turma sobre como cada um irá aproveitar a oportunidade do Projeto de Formatura para ajudar a alcançar os objetivos do respectivo PEP (planejamento estratégico pessoal).
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Esta segunda lista apresenta desafios propostos pela Empresa NeoEnergia. A empresa se comprometeu a apoiar tecnicamente e também com recursos, as equipes que escolherem desafios por ela propostos.
Representantes da NeoEnergia estarão aqui na POLI-USP, na próxima sexta-feira, dia 15/março/2019 das 11h às 12h30min, no Auditório do Prédio da Engenharia Elétrica, para fazer o anúncio formal da parceria com a USP e do regulamento do "Desafios NeoEnergia", bem como para esclarecer dúvidas dos interessados. Será oferecido um "brunch" aos participantes.
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Considerando agora as duas listas de propostas de projetos de empresas e também ideias que vocês pretendam defender, discutam com os colegas da turma possibilidades de temas para projeto de formatura. Para isso, façam o uso das mais diversas estratégias e recursos de comunicação presencial e à distância (WhatsApp, Fórum da disciplina, etc). Compartilhem ao máximo ideias e propostas. Ajudem os colegas a aprimorar ideias e propostas.
Depois de analisarem as duas listas, assistirem a apresentação dos Desafios da NeoEnergia (dia 15/março às 11h) e discutirem possibilidades com os colegas, até 18/março/2019 às 12h, façam upload no stoa da primeira versão da proposta de projeto (apenas um por equipe), contendo:
- nomes dos integrantes da equipe;
- tema do projeto;
- empresa envolvida (se não for uma empresa das listas, explicite qual ou que tipo de empresa teria interesse neste tipo de solução e que poderia ter interesse em ser parceira);
- breve descrição de:
-- entendimento sobre o problema que deverá ser resolvido,
-- tipo de solução tecnológica precisarão desenvolver,
-- afetados/envolvidos (stakeholders) pelo problema e prováveis afetados/envolvidos na solução tecnológica,
-- prováveis recursos necessários para desenvolver a solução tecnológica;
- nome do(a) docente do PSI que pretendem convidar para ser orientador(a);
- breve descrição de como e porque desenvolver este projeto irá contribuir para o PEP de cada um dos integrantes da equipe.
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Discussão sobre Problema, Necessidade e Solução.
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Profissionais SAMSUNG SDS - TI e Logística apresentaram detalhadamente os desafios propostos pela SAMSUNG (Sistemas de Transporte e Armazéns)
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Entendendo e detalhando o PROBLEMA, tomando por base os slides da aula anterior.
Breve apresentação e discussão sobre a área de eletrônica na Ásia (Japão e China) - histórico, evolução e oportunidades para brasileiros.
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Todas as equipes irão apresentar (vide orientação no último slide da apresentação "User Needs") e também avaliar todas as apresentações no dia 22/abril/2019, inclusive a da sua equipe, por meio do link https://bit.ly/2ULp7fg
Conforme último slide do conjunto "User Needs", sugestão de itens para apresentação:
- Equipe (perfil)
- Problema de projeto – desafio original
- Contatos com a empresa “cliente” e entendimento do desafio
- O que aprendemos com os usuários (Quem foi entrevistado, observações, pesquisas, especialistas, vídeos; Principais conclusões – sempre que possível, mostrar imagens)
- O que aprendemos com o benchmark (O que foi consultado, referências, exemplos, aplicações, patentes; Principais conclusões – sempre que possível, mostrar imagens)
- Problema de projeto redefinido para geração de ideias – o que devemos resolver?
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Definição de datas e descrição das entregas e conteúdos das apresentações intermediária e final.
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Nesta apresentação intermediárias os alunos deverão entregar:
a) Um arquivo Power Point visando uma apresentação máxima de 10 minutos, com 5 minutos de perguntas
b) um arquivo da Monografia inicial.
A monografia deve seguir as orientações de Teses e dissertações da USP que podem ser encontradas neste link:
http://www.teses.usp.br/index.php?option=com_content&view=article&id=52&Itemid=67&lang=pt-br
A versão e a da ABNT:
http://www.livrosabertos.sibi.usp.br/portaldelivrosUSP/catalog/view/111/95/491-1
Para os alunos que vão editar em LATeX, existe um modelo no endereço:
https://github.com/lchamon/poliTeX
Existe uma ferramenta de edição de LATeX chamada OverLeaf:
Nesta fase inicial pede-se os seguintes tópicos na monografia:
a) Título
b) Equipe
c) Orientador
d) Resumo (Em português)
O Resumo deve estar organizado em um único parágrafo de no máximo 1 Página seguindo a estrutura 5W2H
5 W: What (o que será feito?) – Why (por que será feito?) – Where (onde será feito?) – When (quando?) – Who (por quem será feito?) 2H: How (como será feito?) – How much (quanto vai custar?)
Ou seja, é uma metodologia cuja base são as respostas para estas sete perguntas essenciais. Com estas respostas no resumo, você terá um mapa de atividades que vai te ajudar a seguir todos os passos relativos a um projeto, de forma a tornar a execução muito mais clara e efetiva.
e) Capitulo Introdutório contendo:
e1) Declaração da Necessidade
e2) Declaração do Problema
e3) Árvore de Objetivos do Projeto com objetivo Geral e Objetivos Específicos com porcentagens de dedicação para cada objetivo espeçifico.
f) Capítulo sobre Estado da Arte
Neste Capítulo deve ser apresentada uma pesquisa preliminar sobre o tema do projeto
h) Bibliografia
Pede-se pelo menos 10 Referências bibliográficas sobre o tema do projeto
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Fazer upload dos arquivos referentes à etapa Intermediária do Projeto até 02/junho/2019 (domingo) às 23h59min
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Realimentação dos colegas em relação às apresentações de 22/abril, 03/junho e final em 24/junho/2019
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AVALIE TODAS AS APRESENTAÇÕES, inclusive a sua via formulário
https://forms.gle/3WpW11SCTGu29pDZ6