TAREFA: PDCA
Você é Engenheiro Agrônomo de uma usina de cana-de-açúcar e foi chamado para gerir o processo de Plantio Mecanizado. Dentre os principais problemas da operação, em uma sessão de brainstorming, foram identificados:
· Demora na Manutenção (Caminhão Oficina demora para chegar no campo);
· Várias marcas de sulcadoras no plantio manual diferentes – cada uma exige um conhecimento do operador diferente;
· Trator que puxa a plantadora está com potência abaixo do esperado para realizar a função;
· Formação de equipe incipiente – faltam pessoas com a visão de dono do processo;
· Troca de turno demorada;
· Declividade acima do esperado no Plantio;
· Despreparo dos novos operadores;
Sobre estes itens, crie:
1. O diagrama de espinha de peixe (causa e efeito);
2. Plano de
Ação no formato “FCA – Fato, Causa e Ação”, colocando responsável e prazo.
Lembre-se que nos responsáveis podemos colocar as áreas parceiras (RH,
Manutenção Automotiva e etc.)
- 7 junho 2017, 17:25 PM