Programação
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Video com controler -
Cronograma de aulas
- 01/08/2017 - Apresentação do programa
- 04/08/2017 - Apresentação do programa
- 08/08/2017 - Conceitos Gerais - Martins, cap 2 e 4
- 11/08/2017 - Conceitos Gerais - Martins, cap 2 e 4
- 15/08/2017 - Custo de mão de obra - Martins, cap 11
- 18/08/2017 - Custo de mão de obra - Martins, cap 11
- 22/08/2017 - Custo de mão de obra - Martins, cap 11
- 25/08/2017 - Custos de materiais - Martins, cap 10
- 29/08/2017 - Custos de materiais - Martins, cap 10
- 01/09/2017 - Custos de materiais - Martins, cap 10
- 05/09/2017 - Semana da patria (Não haverá aula)
- 08/09/2017 - Semana da patria (Não haverá aula)
- 12/09/2017 - Custeio por absorção/departamentalização - Martins, cap 5,6,7
- 15/09/2017 - Custeio por absorção/departamentalização - Martins, cap 5,6,7
- 19/09/2017 - Custeio por absorção/departamentalização - Martins, cap 5,6,7
- 22/09/2017 - Custeio por absorção/departamentalização - Martins, cap 5,6,7
- 26/09/2017 - Custeio por absorção/departamentalização - Martins, cap 5,6,7
- 29/09/2017 - Custeio ABC - Martins, Cap 8
- 03/10/2017 - Custeio ABC - Martins, Cap 8
- 06/10/2017 - P1
- 10/10/2017 - Custo em produção por encomenda - Martins, cap 12
- 13/10/2017 - PONTO FACULTATIVO
- 17/10/2017 - Custo em produção por encomenda - Martins, cap 12
- 20/10/2017 - Custo em produção contínua - Martins, cap 13
- 24/10/2017 - Custo em produção contínua - Martins, cap 13
- 27/10/2017 - Custo para controle - Martins, cap 25, 26 e 27
- 31/10/2017 - Custo para controle - Martins, cap 25, 26 e 27
- 03/11/2017 - Finados (Não haverá aula)
- 07/11/2017 - Custeio direto/variável e Análise custo/volume/lucro - Martins Cap 15 e 17
- 10/11/2017 - Custeio direto/variável e Análise custo/volume/lucro - Martins Cap 15 e 17
- 14/11/2017 - Custeio direto/variável e Análise custo/volume/lucro - Martins Cap 15 e 17
- 17/11/2017 - Custeio direto/variável e Análise custo/volume/lucro - Martins Cap 15 e 17
- 21/11/2017 - Custeio direto/variável e Análise custo/volume/lucro - Martins Cap 15 e 17
- 24/11/2017 - Revisão e avaliação seminário
- 28/11/2017 - P2
- 01/12/2017 - Seminários
- 05/12/2017 - Seminários
- 08/12/2017 - Seminários
Critérios de avaliação
- P1 25%
- P2 25%
- Pior nota PROVA 10%
- Exercícios 15%
- Seminários 20%
- C&A 5%
Exercícios - Serão indicados e deverão ser postados no EAD e alguns serão desenvolvidos em sala de aula
Seminários – Grupos de até 5 alunos deverão procurar uma empresa industrial, comercial ou de serviços e avaliar seu sistema de custeio e expor sua estruturação, problemas e sugestão de melhoria. Não pode ser empresa média nem grande!
Não há prova substitutiva
Para efeito de cálculo de média, primeiramente o aluno deverá ter média igual ou superior a 5 nas P1 e P2 para que as outras notas possam compor sua média
Em caso de reavaliação, a média deverá ser 5 em relação a seguinte composição - (Média disciplina + prova reaval)/2 >= 5
Bibliografia principal:
- Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos (livro texto). 10. Ed., São Paulo: Atlas, 2010.
- Martins, Eliseu. Contabilidade de Custos (livro de exercícios). 10. Ed., São Paulo: Atlas, 2010.
Bibliografia complementar:
- Bruni, Adriano L., Fama, Rubens. Gestão de custos e formação de preços. 5. Ed. , São Paulo: Atlas, 2008.
- Hansen, Don R., Mowen, Maryanne M., Gestão de custos – contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson, 2001.
- 01/08/2017 - Apresentação do programa
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Exercícios em sala de aula dia 22/08
1) Os funcionários da área de produção da empresa Vulcani & Cezarotti, trabalham 40 horas semanais em regime de 5 dias por semana e foram contratados por R$10,00 a hora. O ano é não bissexto dias teve-se 5 feriados em dias de trabalho, os funcionários tiram 30 dias de férias (com direito a 1/3 de adicional), e os funcionários receberam 13º salário. Em média os funcionários tiveram 3 faltas abonadas no ano e 2 não abonadas. Os encargos trabalhistas totalizam 38%. Os funcionários recebem ainda uma cesta básica mensal no valor de R$200,00. Qual o custo da hora trabalhada?
2) Os funcionários da área de produção da empresa Caixeta & Galisteu, trabalham 36 horas semanais em regime de 6 dias por semana e foram contratados por R$1.200,00 ao mês. O ano é não bissexto dias teve-se 4 feriados em dias de trabalho, os funcionários têm 30 dias de férias (com direito a 1/3 de adicional), e os funcionários receberam 13º salário. Em média os funcionários tiveram 2 faltas abonadas no ano. Os encargos trabalhistas totalizam 36%. Os funcionários recebem ainda ticket alimentação mensal no valor de R$250,00, e ticket refeição diário no valor de R$15,00
a) Qual o custo da hora trabalhada?
b) caso o funcionário tenha direito ao vale transporte e que consuma R$10,00 por dia trabalhado, e que o valor máximo a ser cobrado do funcionário seja de 7%. Qual o valor a ser descontado do funcionário, qual a parte do empregador, e qual o novo custo da hora do funcionário.
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Planilheiros - https://www.youtube.com/channel/UCusu-y_cy_0fXxOwCTmELqw/playlists
Alessandro Trovato - https://www.youtube.com/user/aletrovato/playlists
Karine lago - https://www.youtube.com/user/Intelxcel/playlists
Mais Que Planilhas - https://www.youtube.com/channel/UCpvLlvtqlmX54EqQNI-_AJA/playlists
Laennder Alves - https://www.youtube.com/user/GuruDoExcel/playlists
Claudio Damasceno - https://www.youtube.com/user/profClaudioDamasceno/playlists
Jhonny Lopes - https://www.youtube.com/user/LopesJhonny/playlists
Procv Tube - https://www.youtube.com/channel/UCQkVmbvmh4W6umKr5btxiHg/playlists
Ninja do Excel - https://www.youtube.com/user/ninjadoexcel/playlists
Michel Fabiano - https://www.youtube.com/user/michelfabiano/playlists
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1) Pressupondo que a Martini industrial tem em seu único produto o preço de venda de R$12,00 com custos variáveis de R$8,00. Para a venda os vendedores recebem uma comissão de 10%. Pressupondo um volume de vendas de 4.900 unidades, e gastos fixos de R$10.000 + (3 últimos dígitos do número USP) responda: a) Qual a Margem de Segurança em Quantidade, Valor e Percentual da Martini b) Pressupondo que metade dos custos variáveis são de Matéria prima importada dos Estados Unidos, e que ocorreu um aumento de 10% no valor do Dólar, qual deve ser o novo preço de venda para manter a mesma margem de segurança em quantidade.
2) A Empresa Morete vende 1.000 unidades de seu produto por R$10,00, o mesmo tem um custo variável de R$5,00. Os custos fixos da operação por período são de R$3.000 + (3 últimos dígitos do número USP). A empresa ainda tem despesas financeiras de R$300 por período. Com base nestes dados responda: a) Qual o grau de alavancagem operacional, financeiro e combinado da empresa, caso haja um aumento de 20% no volume de vendas. b) Para que a empresa possa aumentar o volume de vendas em 30% estimasse que seja necessário reduzir o preço em 5%, avalie se esta condição é interessante para a empresa, sabendo que até 20% de variação do volume é viável sem alteração do preço de venda.
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Um arquivo por grupo, não esquecer de colocar o nome dos membros no arquivo